Trabalho lado a lado com founders e líderes de receita de empresas B2B para transformar marketing, vendas e customer success em uma máquina de crescimento previsível, com a experiência de quem opera receita todos os dias.
Mais de 20 anos operando receita na linha de frente.
Sou empreendedor serial. Co-fundei a LAHAR, plataforma de automação de marketing. Passei por produto, operação e receita até a venda para a Ramper, da qual sigo sócio. Depois liderei Growth na New Way e hoje sou sócio e Chief Revenue Officer (CRO) da Frota 162, onde respondo por marketing, growth, vendas, customer success e parcerias.
Nesse caminho aprendi que crescimento exponencial não vem de uma tática isolada. Vem de um sistema em que marketing gera a demanda certa, vendas converte com eficiência e CS retém e expande a receita. Meu trabalho é ajudar outras empresas a montar esse sistema mais rápido e com menos erros.
2015
LAHAR · Co-fundadorSaaS de automação de marketing, do zero ao exit para a Ramper.
2022
Ramper · Sócio, Head do Ramper Marketing e de CanaisApós o M&A, batemos as metas de crescimento do produto e unifiquei os programas de canais de Ramper, LAHAR e Linkseller.
2024
New Way · Head de GrowthReestruturei todo o processo comercial.
2025
Frota 162 · Sócio e Chief Revenue Officer (CRO)Meu objetivo é escalar o crescimento da empresa. Lidero a tribo de Receita, com recordes de novo MRR e conversão de vendas dobrada.
Cases
O que eu já fiz, com contexto e resultado.
Credibilidade vem de prova. Cada case mostra o ponto de partida, o que foi feito e o número que mudou.
LAHAR · Co-fundador
Do zero ao exit em automação de marketing
Contexto
SaaS brasileiro de automação de marketing, construído do zero, em que passei por produto, operação e receita.
O que fiz
Desenvolvi as primeiras versões do software, criei a metodologia de implantação e o health score de clientes. Depois estruturei inbound e parceiros como motores de crescimento.
+1.000clientes no exit para a Ramper
New Way · Head de Growth
Reestruturação da frente de Receita de ponta a ponta
Contexto
Empresa em processo para se tornar parceira oficial da Meta (BSP) e lançando um novo produto, com um time de receita precisando evoluir.
O que fiz
Assumi marketing, vendas, CS e retenção. Revisei a jornada do lead à retenção, incluí SDRs, reestruturei CS e implantei rituais de gestão do time.
+50%em vendas em relação ao período anterior
Frota 162 · Sócio e CRO
Receita integrada para escalar o crescimento
Contexto
SaaS B2B para transportadoras, locadoras e empresas com frota própria.
O que fiz
Unifiquei marketing, vendas, CS e parcerias sob uma estratégia única e dobrei o resultado em relação ao período anterior.
2xo crescimento da receita
Revenue Acceleration ProgramSelecionado em 2026 entre founders e líderes de receita B2B da América Latina
Comitê de Inovação e TecnologiaCoordenador, representando a Frota 162
Prêmio ABCOMM 2017 e 2019Melhor ferramenta de Marketing Digital, com a LAHAR
Como trabalho
Três formas de crescermos juntos.
Comece pelo diagnóstico, traga um líder de receita para dentro da operação ou acelere a sua liderança com mentoria. Em todos os formatos, o foco é o mesmo: receita previsível.
Ponto de partida
Diagnóstico de Receita
Uma leitura completa dos seus dados de vendas, faturamento e retenção para mostrar onde a receita está vazando e o que atacar primeiro.
Para founders que precisam de um líder de receita experiente sem contratar um C-level em tempo integral. Entro nos momentos decisivos do crescimento e, quando faz sentido, como sócio.